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灞橋區(qū)人民醫(yī)院朝向“樹(shù)名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”邁出可喜一步

     灞橋區(qū)人民醫(yī)院圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)、改善就醫(yī)環(huán)境、擴(kuò)大服務(wù)范圍，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，按照國(guó)家衛(wèi)生健康委《關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》要求為契機(jī)，特邀全國(guó)衛(wèi)企協(xié)康復(fù)管理分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高寧老師圍繞“專(zhuān)科強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略努力建設(shè)院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)人、人有專(zhuān)長(zhǎng)，人才有梯隊(duì)、技術(shù)有特色的“專(zhuān)科工程”創(chuàng)建醫(yī)院專(zhuān)科品牌分享成功經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)提高，本次培訓(xùn)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中干及護(hù)士長(zhǎng)、各科骨干20余人參與了學(xué)習(xí)。

　　醫(yī)院目前通過(guò)與西安醫(yī)學(xué)院第二附屬院緊密醫(yī)聯(lián)體的協(xié)作關(guān)系下，依托西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療技術(shù)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，把醫(yī)療技術(shù)做精，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，努力為周邊患者提供更加優(yōu)質(zhì)，高效，便捷的醫(yī)療服務(wù)，順利借助其他大醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，已先后與西安紅會(huì)醫(yī)院和第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院等多家單位建立緊密的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系大力推進(jìn)醫(yī)院名科建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。

　　當(dāng)下，一家醫(yī)院如何讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的品牌深入人心，管理者在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。一個(gè)好的科主任和學(xué)科帶頭人不僅可以管理好一個(gè)科室、一個(gè)部門(mén)，發(fā)揮他應(yīng)有的作用。更重要的是，他還能對(duì)醫(yī)院其他科室起著激勵(lì)和示范作用。因此，提高科主任的素質(zhì)和管理水平，不僅對(duì)科室管理有意義，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的整體建設(shè)也具有重要意義。高老師從整體的理念、發(fā)展的理念、人才的理念、公益的理念、質(zhì)量的理念、患者的理念、時(shí)效的理念、競(jìng)爭(zhēng)的理念、經(jīng)營(yíng)的理念、依法管理的理念、提升醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平等方面，著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，努力打造、建設(shè)患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的“名醫(yī)、名科、名院”。

　　院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前多次就如何樹(shù)名醫(yī)，建名科，創(chuàng)名院進(jìn)行調(diào)研、商討。

　　院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)赴省內(nèi)省外實(shí)地考察多家兄弟單位并交流學(xué)習(xí)。

　　灞橋區(qū)人民醫(yī)院以患者為中心，以人為本，追超越，積極作為，在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，勇立潮頭，砥礪前行，為打造健康灞橋做出更大貢獻(xiàn)。